Conseil en gestion de risques

La gestion de risques permet de limiter l’effet de l’incertitude sur la réalisation de vos objectifs engendrée par des événements et des conséquences potentiels ou une combinaison des deux.

Pour accompagner vos équipes et vous même dans cette démarche,
des Consultants sépcialisés sont à votre services. 

Référentiel

Le métier de Risk Mananger a son référentiel.
Il a été édité en 2013 par l'AMRAE (Association pour le Managmeent des Risques et des Asurances de l'Entreprise).

Qu'elle soit conduite par un Membre des Équipes de l'entreprise ou avec l'assistance d'un Consultant externe, la fonction de risques management couvre les


9 domaines recencés par l'AMRAE : 

  • Définition des Missions & de la Structure du dispositif de Gestion des Risques & des Assurances
  • Appréciation des Risques (identification, analyse, évaluation des risques)
  • Maîtrise des Risques (à niveau acceptable en fonction des critères de risques retenus)
  • Diffusion de la Culture de Risque
  • Financement des Risques en accord avec la politique de management des risques (notamment par la souscription de contrats d'assurance)
  • Gestion des Évènements non-assurés/non-assurables
  • Gestion des Sinistres assurés
  • Gestion de Crise
  • Pilotage et Reporting

détaillés en 43 thèmes et 158 actions.

En fonction de l'approche & des priorités de l'entreprise, elle peut ainsi choisir les missions données à ses Équipes et celles confiées, ponctuellement ou au long de l'année, à un Consultant extérieur.

pour en consulter le texte, cliquer ici

Démarches

la gestion de risques a ses aussi ses normes.

Pour la conduite de leurs missions, les Consultants membres du SACRA respectent les principes, lignes directrices & exigences du Management du risque figurant aux iSO 31000 & 31004.

Pour les techniques d'évaluation des risques, ils se réfèrent à l'iSO 31010, tout en suivant la démarche d'analyse de vulnérabilité décrite par le référentiel CNPP 6011.

Enfin, pour les missions portant sur le management de la continuité d'activité, ils vous accompagnent dans la mise en place des bonnes pratiques permettant de vous préparer aux incidents perturbateurs, d'y répondre et de reprendre vos activités lorsqu'ils surviennent. Ceci conformément aux exigences de l'iSO 22301 et aux lignes directrices de l'iSO 22313. En fonction de vos souhaits, certains d'entre eux  peuvent aussi vous accompagner jusqu'à votre Certification iSO 22301 par un des organismes accrédités.

Bien évidemment, lorsque votre entreprise dispose déjà d'autres systèmes de mamagement (OHSAS 18001, iSO 9001, iSO 14001, iSO 20000, iSO 26000, iSO 27001, etc...) ils vous proposeront de s'intégrer dans votre démarche globale.

Label 2015 Logiciel Risques Management

La suite logicielle de cartographie de risques et applications modulaires développée par Maat ingénierie offre au Consultant tout le panel d'outils opérationnels d'analyse, de recommandation et de suivi nécessaires aux missions de Risques Management.

Sa souplesse permet de s'adapter à tout contexte,
Ses automatismes suppriment jusqu'à 90% du temps de traitement du backoffice,
La quatité de présentation des rapports édités permet de convaincre.

L'ADN du produit est composé de quatre piliers :

  • Concept / Méthode / Outils / Réseaux
  • Cartographies / Procédures / Questions / Règles
  • Kits Professionnels Thématiques Organisationnels
  • Référentiel / Événementiel / Décisionnel / Opérationnel

et 30 modules partagent un socle commun.

L'ensemble de ses qualités, encore jamais retrouvées sur le marché réunies en une seule & même suite logicielle, en fait un véritable levier de compétitivité pour le Consultant.

C'est ce qui a conduit le SACRA à décerner le Label 2015 Logiciel Risques Management à MaarPilot.

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